التكنولوجيا تسهل التواصل الفعال، ويتم استخدام قنوات رسمية وغير رسمية متعددة لإبقاء الجميع على اطلاع طوال الوقت، والاستماع إلى أفكار الجميع، والتأكد من أن الجميع على اتصال بشأن الموضوعات المهمة.
تحليل الثغرات: من خلال مقارنة الطلب على قادة المستقبل مع الخلفاء المتاحين ، تحدد الشركة فجوات الخلافة.
تطوير الدعم المتبادل (العمل الجماعي، وأداء الفريق، ومكافأة الفريق)؛
الدوار عجلة الجائزة عجلة الاسم الدوار مولد عجلة الأرقام
تعتبر إدارة الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية متطابقتين وتستخدمان بالتبادل من قبل بعض المؤلفين.
ويركز الأداء على نتائج المرضى، والتكاليف التي يمكن تجنبها، وتبسيط التسليم، واستخدام تعليقات البيانات، تعرّف على المزيد وتعزيز المنافسة الإيجابية، والمناقشات الصريحة حول الأداء.
في القرن الحادي والعشرين، هناك اعتراف متزايد بين المفكرين الإداريين والممارسين بإمكانات موارد رأس المال البشري في توفير ميزة تنافسية.
من خلال تحديد هذه الثغرات ، يمكن للشركات تطوير استراتيجيات مستهدفة لمعالجتها بشكل فعال.
تواجه المنظمات بعض التحديات التجارية، مثل عدم اليقين البيئي، والسرعة في اتخاذ القرار، والتكنولوجيا المتغيرة بشكل متكرر، والحفاظ على التكامل بين الموردين والموزعين والعملاء.
تعكس هذه العمليات الأربع المهام الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيفة جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.
إدارة الموارد البشرية الخضراء: التعريف، المزايا، ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء، السياسات
متعلق تقييم الأداء، يمكن أن يكون المدافعون والمحللون موجهين نحو العمليات، مما يعني أنه يمكنهم تقييم الأداء بناءً على الحوادث الحرجة وأهداف الإنتاج.
التحليل البيئي: تحلل المنظمة اتجاهات السوق وطلب العملاء وتوقعات النمو.
تتضمن الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية مدى أهمية إدارة الموارد البشرية للفعالية التنظيمية.